电子行业是指生产经营过程中,研究与开发费用投入大,拥有较高比率的科技型人才,并以研究开发、生产销售创新产品或创新技术服务的行业。和传统行业相比高科技行业在很多方面有所不同,可以将高科技行业的特征概括为高投入性、高技术人才密集性、高创新性、高增长性、高收益性、高风险性、组织结构扁平化等典型特征。


行业特点

1、生产方式主要是离散型生产、产品结构清晰明确、工艺流程自动化程度较高,工艺路线比较固定

2、产能一般都比较紧张、物料种类多

3、仓储管理复杂、生产计划的制订与生产任务的管理难度大


面临挑战

•高科技行业的产品研发管理:技术创新、产品创新在此行业中的作用都十分显著。企业不创新甚至创新缓慢,企业将会面临被淘汰;另外,高新技术产品生命周期短、更新快、时效性强且难以预料,所以要求不断地进行产品创新,以适应新的市场需求。

•替代料管理:高科技行业,产品的BOM组件种类多,易受供货市场、原材价格、产品功能要求、客户需求等因素的影响

•主生产计划和物料需求计划管理:高科技行业的生产一般是离散型制造,订单多批次、小批量且经常变更,急插单的情况很多。

•订单的全过程跟踪管理:市场变化莫测,客户需求千变万化,要快速响应市场的变化就需要实时掌握订单的状态。

•呆滞料管理:订单变更、ECN原因、工艺变更、替代料、计划不准、最小包装要求等原因,都会导致呆滞料的产生

•高科技行业对信息化的需求是一个非常复杂的综合系统,包含了产品生命周期管理(PLM)、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应商关系管理(SRM)、制造执行系统(MES)、立体仓库管理(WMS)、移动应用(Mobility)、大数据分析(BI)等不同方面的信息化组成部分。


解决方案概述

高科技行业的公司,产品推陈出新频率高,公司扩张快 ,首先,系统的设置要适合高科技公司快速发展的需要,以及产品更新换代快的需要。快易生乱,因此也需要通系统的设置,建立一个公司统一的管理平台,以确保公司的管理流程、质量体系、计划体系,成本体系标准化。


1、具有完整的MRP和供应链协同功能,需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助高科技企业在生产规划与原料供应保持准确。


2、工程变更和替代料是高科技行业的一个管理难点,在产品研发环节,采购价格管理环节,物料需求计划环节,库存消耗环节,都要充分考虑替代料的因素,从而避免因人为干预不到位,而导致物料计划不准确或库存呆滞等情况的发生。


3、原材种类多,材料的价格高、体积小,原材料的技术革新快,很多材料外观相似等特点,这样就要求仓库的管理水平很高。在系统设置上可启用系统的条码管理功能,通过系统功能自动实现仓库的先进先出管理,有效日期管理,防呆管理及仓库管理员的绩效管理。


4、因为高科技行业要求对市场的变化有敏捷的反应能力,所以可根据不同应用场景设计开发的多种移动互联解决方案将能够很好的解决信息分发和人员随时方便使用的需求。


电子行业

ELECTRON INDUSTRY

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream