申龙客车携手拓创咨询｜开启ERP实施新征程

2019年4月10日下午两点整，广西申龙汽车制造有限公司Infor LN ERP项目实施启动会正式在南宁工厂3号会议室如期召开，申龙客车管理层及全体关键用户与上海拓创顾问团队共同就项目背景、目标、范围、计划、方法、职责、制度等事项进行发布，项目组全体成员达成必做必胜的信心。

申龙管理层与拓创顾问团队启动会合影留念

广西申龙研发部总工王新华介绍了项目背景及项目目标，近几年广西申龙发展迅速，信息化建设迫在眉睫，通过本次项目实施实现：流程的标准化、固定化，全程梳理流程；确保数据的准确性，不能因为数据错误影响日常工作和管理；规范遵守项目管理制度，及时反馈问题处理问题；实现和总部信息共享联动，在申龙总部、拓创顾问和关键用户的共同努力下，确保项目实施成功!

上海申龙总部IT经理何朝先介绍项目管理制度，主要分日常出勤、会议要求、任务考核、培训考核、请假制度五个部分，项目设置相应的补贴与奖励制度等，以任务完成情况与任务重要程度作为发放依据。

上海拓创项目经理杨辉就项目实施范围、实施计划、组织架构等进行详细介绍。

上海拓创执行总裁池富强表示，感谢申龙的信任和托付，申龙管理层对项目目标清晰，定位精准，有一个良好的开头。申龙选择了一流的软件，拓创安排了经验丰富的顾问，有了上海的实施经验及内部顾问和管理层的支持，天时地利人和相信一定可以成功，希望通过这个项目一起战斗，共同成长，长久合作。

 上海申龙运营中心副主任袁绪广表示，广西申龙与上海申龙的业务不断融合，我们要有必胜的信心，取胜的能力，广西申龙与上海申龙系统要统一，进一步的优化业务方案，使之更加贴合公司经营管理需要。

广西申龙常务副总经理张卿表示：能参与此项目是幸运的事，要准时参加项目会议，做好吃苦的准备。相信做完之后每个人都会有收获。项目的完成是每个人的态度决定的，需要我们脚踏实地的去完成任务，新系统的上线，这意味着是个收获的季节，不希望有人拖后腿，要做到问题不过夜，项目组会依据ERP管理制度及时奖励与处罚。作为项目负责人希望以此项目为契机，规范和梳理业务流程，上海已有的继承，没有的多沟通配合，进行优化改善。

此次会议总结：

成功没那么难，成功又不简单。Infor ERP 是一个管理的工具，我们要学好它并把它完好的运用起来，抛弃以前旧有的习惯，学习新的管理系统；ERP数据贯穿整个生产流程，环环相扣，公司投入庞大的人力、物力、财力，大家要齐心协力、全力以赴完成任务。

申龙客车简介: www.sunlongbus.com 

上海申龙客车有限公司位于国际大都市上海，占地20万平方米，年产能超过1万辆。公司专门致力于客车整车研发、制造和销售，产品涵盖新能源客车、公路客运、旅游、公交、团体、厢式物流车等各个细分市场，是上海唯一、国内为数不多的综合性客车制造企业。

2017年，申龙客车正式成为国内知名上市公司东旭光电科技股份有限公司（证券代码：东旭光电 000413）旗下全资子公司。东旭光电成立于1992年，1996年在深圳证券交易所挂牌上市，是全球领先的光电显示材料供应商，也是目前中国本土最大、世界第四的液晶玻璃基板生产商。

2017年6月，申龙客车与南宁市政府签署了新能源汽车生产基地项目投资协议，投资30亿建设年产1万辆新能源客车和3万辆新能源物流车的大型新能源汽车生产基地，打造以新能源汽车制造为龙头，零部件配套生产加工为辅，集研发、创新、制造、推广应用为一体的新能源汽车科技产业园。

上海拓创简介：www.eiconsulting.cn

上海拓创企业管理咨询有限公司总部位于上海，在广州和台北设有分公司，是一家以企业管理咨询和企业信息化为中心的应用软件咨询服务供应商，专注于为客户提供高质量的ERP/WMS/BPM/SCM业务与行业解决方案，以及IT综合技术服务。作为全球第三大应用软件供应商Infor的全球合作伙伴，公司致力于利用国际一流的应用软件系统平台，帮助企业进行完整的信息化建设，以现代化、科学化的管理手段加强企业运营及管控能力，提升企业在国内外市场的竞争力和影响力。

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